Discurso en la presentación del Informe anual de gestión ante el Concejo Municipal, 16 de enero de 2007

La gestión 2006 se desarrolló bajo un nuevo y promisorio contexto nacional, caracterizado por el cambio trascendental a partir de la instalación de un nuevo gobierno constitucional, elegido por el voto mayoritario de los bolivianos, de las profundas reformas estructurales que han comenzado a ejecutarse y por la perspectiva estratégica de la Asamblea Constituyente.

Este promisorio escenario es vital porque nuestros esfuerzos de cambio y transformación de seis años en el municipio, se ven finalmente acompañados por una vigorosa voluntad de cambio expresada también en el gobierno nacional.

Debo destacar, en segundo lugar, un renovado contexto local institucional, caracterizado principalmente por la confianza y el respaldo ciudadanos para una gestión que tiene dificultades, pero que tiene señales importantes de avance, de mejor calidad de vida, de modernización y transformación de la ciudad.

Este contexto local institucional se ha caracterizado también por la consolidación de la gobernabilidad municipal, por la transparencia, la fortaleza institucional, la mayor eficiencia administrativa y el fortalecimiento financiero, tanto por la mayor eficiencia en nuestras propias recaudaciones y la transferencia de recursos nacionales, como por la llegada de fondos de crédito internacional.

Sin duda, este nuevo contexto ha creado las bases para el despliegue de los grandes proyectos, que se han iniciado ya en el 2006, y han generado las condiciones para el despliegue pleno de nuestro programa de gobierno para la transformación de la ciudad y de la comunidad.

Ese programa de gobierno tiene cinco ejes, y en cada uno de ellos hemos tenido importantes avances.

En el eje uno, en el programa de Barrios de Verdad, se ha tenido una inversión cercana a los 50 millones de bolivianos, que ha conseguido la transformación integral de por lo menos 10 barrios de nuestra ciudad, beneficiando a más de 10 mil conciudadanos nuestros, especialmente de las laderas, de sectores carenciados, de sectores largamente postergados. Pero además, juntamente con ello, se invirtieron más de 106 millones de bolivianos para más de 1.300 obras en los 600 barrios de nuestra ciudad, sin excepción.

En el segundo eje, el de la Revitalización del Centro, son más de 15 proyectos que hemos ejecutado en el Parque Urbano Central con una inversión superior a los 20 millones de bolivianos. En el caso del Centro histórico estamos con más de 10 proyectos en ejecución que tienen comprometido por lo menos 15 millones de dólares para la transformación y dinamización del Centro, que es el cerebro, el corazón y el pulmón de la ciudad, y a través del cual vamos a dar todas las energías a nuestra urbe para su transformación.

En el eje tres, en la transformación de la ciudad en la dirección Metropolitana, Moderna y Productiva, hemos creado las bases para que los Puentes Trillizos comiencen a ser una definitiva realidad, al concretarse los créditos y los procesos de licitación. Se ha creado la Empresa Municipal de Asfaltos y Vías para transformar efectivamente la infraestructura vial del municipio, hemos logrado contrataciones transparentes, beneficiosas, más económicas y con mejor tecnología para el nuevo servicio de limpieza en el municipio de La Paz, tanto en el barrido como en la disposición de los residuos sólidos, hemos mejorado cualitativamente nuestro trabajo en los parques distritales, en áreas recreacionales y en áreas verdes, hemos cualificado nuestra infraestructura deportiva, hemos llevado adelante planes de seguridad ciudadana.

En el cuarto eje, en la Protección Integral de la ciudad y de la comunidad, son más de 60 millones de bolivianos, cerca de 8 millones de dólares, que han estado destinados a la prevención de riesgos, a la prevención anual, a la prevención estructural y también a la atención de emergencias. Cada año, el presupuesto para la atención de emergencias tiende a reducirse en relación al incremento sostenido del presupuesto de prevención estructural.

Son por lo menos 30 millones de bolivianos que hemos destinado a la infraestructura educativa nueva y refaccionada, más de 16 millones de bolivianos se han destinado al desayuno escolar, y por lo menos 5 millones de bolivianos a infraestructura nueva de salud y 3 millones de dólares en equipamiento de salud.

En nuestro programa de interculturalidad hemos adquirido el cine 6 de agosto, hemos refaccionado integralmente nuestro Teatro Municipal, la Biblioteca y hemos ampliado nuestros espacios en los barrios.

En Participación Ciudadana, nuestro quinto eje, la concreción del Jayma, del Plan de la ciudad, la movilización de cientos de ciudadanos, dirigentes barriales, la movilización de empresarios, gremiales, choferes, de jóvenes, mujeres, ancianos, de discapacitados, han generado un momento muy importante para definir el destino futuro de nuestra ciudad. Ese plan está en manos del Concejo y la planificación participativa nos está permitiendo un renovado derrotero en la transformación de la ciudad y del municipio.

Estos son los cinco ejes en los que se ha trabajado. El desempeño ha sido positivo, la ciudad no ha dejado de avanzar y en este proceso de avance ha comenzado a transformarse. Estamos acumulando logros en cada uno de los barrios y poco a poco sentimos que la ciudad empieza a ser distinta, que la mejor calidad de vida comienza a ser una realidad.

Sin duda, hemos tenido fallas, hemos tenido dificultades, hemos tenido problemas. También hay que detenerse en ellas, para que las mismas, en un ejercicio honesto de autocrítica, no se repitan en la nueva gestión que estamos iniciando.